KOUČOVÁNÍ

Charakteristika

Individuální proces, který uvolňuje potenciál koučované osoby a umožňuje maximalizovat její výkon, rozvíjí osobní, interpersonální a řídící kompetence, zlepšuje sebepoznání, zvyšuje sebevědomí a pomáhá budovat osobní image. Koučování je určeno všem zaměstnancům, ale především manažerům a obchodníkům. Je vhodné pro dlouhodobé vedení, nikoli pro řízení v krizi. Podněcuje k vlastním nápadům a řešením, posiluje loajalitu zaměstnanců k firmě.

Metodika

Odborně vedený rozhovor mezi koučem a koučovaným.

Průběh

Koučování lze svým charakterem přirovnat k terapeutickým sezením. Koučovaný má před sebou cíl a kouč jej podněcujícími otázkami podporuje k tomu, aby si sám našel tu nejlepší cestu, jak k cíli dojít. Jde o analýzu reality, hledání možností, vybrání optimální cesty a vytvoření akčního plánu pro koučovaného.

Výstup

• Pro manažery - kouč vybízí manažery k hledání nové cesty řešení daných situací a k novým pohledům
• Pro zaměstnance (koučované) – kouč vede koučované ke stanovení konkrétních úkolů

Časová náročnost

Koučování může probíhat libovolně dlouho, počet sezení závisí na hloubce koučované problematiky.